Pernicka, Susanne ; Lücking, Stefan: How Knowledge Shapes Collective Action : Professionalism, Market Closure and Bureaucracy in the Fields of University and Non-university Research.
In: Journal of Industrial Relations 54 (2012), No. 5, pp. 579–595. DOI: 10.1177/0022185612454958
Knowledge workers are often considered to prefer an individual rather than a collective articulation of their interests. This phenomenon is primarily explained by their individualistic orientation and power derived from possessing scarce knowledge. However, highly skilled work is a very heterogeneous field. In order to understand the diverse experiences of highly skilled employees and their attitudes towards collective action, this article proposes a model based on the juxtaposition of professional and knowledge work that entails three distinct logics of control over knowledge: professionalism, market closure and bureaucracy. The forms of collective action (i.e. intra-group solidarity, inter-group solidarity, no solidarity) are predicted to vary contingent on the prevailing position within a field. The model is illustrated by the example of university and non-university research in Austria. Professional self-control of scientific knowledge has been partly replaced by bureaucratic control of top management. This, in turn, mitigates power derived from professional knowledge. Unlike trade unions, collective action based on inter-group solidarity has been found to become more attractive. In non-university research organizations, the prevailing market logic entails employees using expertise or innovation to close a market and, hence, to refrain from acting collectively.
Pernicka, Susanne ; Lücking, Stefan ; Lasofsky-Blahut, Anja: Sein oder nicht sein … : (Neue) Rahmenbedingungen, Laufbahnoptionen und Interessenorganisierung in der universitären und außeruniversitären Forschung.
In: SWS-Rundschau 52 (2012), Nr. 2, S. 149–170.
In kaum einem anderen Bereich wissensintensiver Dienstleistungsarbeit ist eine ähnlich rasante Erosion des ArbeitnehmerInnenstatus und der Beschäftigungsbedingungen zu verzeichnen wie in der universitären und außeruniversitären Forschung. Diese Entwicklung ist in Österreich auf mangelnde öffentliche Finanzierung, Personalstrategien an Universitäten und abnehmende kollektive/ gewerkschaftliche Gegenmacht zurückzuführen. Die Neigung zu kollektiver Organisierung nimmt mit steigender De-Professionalisierung und sinkender Marktmacht zu. Unsere empirischen Befunde deuten darauf hin, dass auch feldspezifische Unterschiede auf die Potenziale gewerkschaftlicher Strategien wirken: An Universitäten professionelle Bürokratien wäre die Durchsetzung von Mindeststandards in Entgelt und dauerhafter Beschäftigung für alle Beschäftigten eine angemessene Strategie, aber derzeit mangels Solidarität zwischen den Beschäftigtengruppen kaum durchsetzbar; marktorientierte Wissensproduktion in der außeruniversitären Forschung erfordert kollektive Strategien, die auf Marktschließung durch Institutionalisierung von Berufsbildern und -zugängen abzielen, aufgrund fachlicher Heterogenität und fehlender Durchsetzungsmacht aber derzeit nicht realisierbar sind.
Pernicka, Susanne ; Reichel, Astrid ; Lücking, Stefan: Zur Logik kollektiven Handelns von WissensarbeiterInnen.
In: Industrielle Beziehungen 17 (2010), Nr. 4, S. 372–392. DOI: 10.1688/1862-0035_indb_2010_04_pernicka
Auch wenn WissensarbeiterInnen nur eine Minderheit unter den Beschäftigten bilden, repräsentieren sie doch einen Prototyp in einer veränderten Arbeitswelt, in der die Neigungen zu kollektivem Handeln und gewerkschaftlichem Engagement abnehmen. Existierende Theorien erklären die geringe Organisationsneigung von Hochqualifizierten in wissensintensiven Feldern mit individualistischen Orientierungen und der Verfügungsmacht über knappes, ökonomisch verwertbares Wissen. Wir schlagen eine differenzierte Perspektive auf verschiedene Formen hochqualifizierter Arbeit und deren dominante Steuerungslogiken (Profession, Markt, Bürokratie) vor, die in ganz unterschiedlicher Weise auf die Bereitschaft zu kollektivem Handeln einwirken. Die Ergebnisse einer quantitativen Befragung in drei Feldern (universitäre Forschung, außeruniversitäre Forschung und Unternehmensberatung) in Österreich verweisen partiell auf die Plausibilität des vorgeschlagenen Modells.
English Abstract
Although knowledge workers constitute only a minority of all workers, they represent a prototype in a changing working environment where collective action and union engagement have diminished. Existing theories explain the low propensity of highly skilled workers in knowledge intensive fields to organise by individualistic orientations and power derived from their possession of scarce, economically exploitable knowledge. We propose a more sophisticated model that distinguishes between three categories of knowledge intensive work and hence, their dominant logics of governance (profession, market, hierarchy) that in turn are linked with the propensity to organize collectively. The results of a quantitative survey in three fields (university research, non-university research and business consultancy) in Austria partly support the plausibility of the model.
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Der Text dieses Aufsatzes aus der Zeitschrift Industrielle Beziehungen steht mit freundlicher Genehmigung des Rainer Hampp Verlags (www.Hampp-Verlag.de) zum Download zur Verfügung.
Lücking, Stefan ; Pernicka, Susanne: Knowledge Work and Intellectual Property Rights : New Challenges for Trade Unions.
In: Journal of Workplace Rights 14 (2010), No. 3, pp. 311–328. DOI: 10.2190/wr.14.3.d
In a society where knowledge has become the main factor of production, intellectual property rights are an important issue in social conflicts. However, in the current debate about the reform of intellectual property (IP) law, the trade unions are playing hardly any role, although the new regulations have an impact on employed and self-employed workers as well as on the power relationship of labor and capital. This article is intended to provide a theoretical discussion of IP law issues in the context of labor market changes. Using the example of software production, the article raises two questions: What kinds of strategies does management apply to control and exploit knowledge workers? How do software patents and free software practices affect their workplace rights? The article deals with these issues on the European Union (EU) and the national level by focusing on the role and behavior of German and Austrian unions. Although these unions have become increasingly aware of the impact of IP law, they are struggling to find a common position that is fitted to defend the rights of their highly skilled (potential) members. We conclude that unions should refrain from a blind adherence to strong intellectual property rights. They should rather contribute to the creation of a new balance between free access to knowledge and culture and the protection of the individual rights of workers.
Bullinger, Angelika C. ; Danzinger, Frank ; Lücking, Stefan: BALANCE – Positionen eines Metaprojekts.
In: Möslein, Kathrin ; Trinczek, Rainer ; Bullinger, Angelika C. ; Danzinger, Frank ; Lücking, Stefan (Hrsg.): BALANCE Konferenzband: flexibel, stabil und innovativ: Arbeit im 21. Jahrhundert. Göttingen: Cuvillier., 2010, S. 1–9. ISBN 978-3-86955-499-0
Als interdisziplinär aufgestelltes Metaprojekt zielt BALANCE anwendungsnah und theoriebasiert auf die interne Vernetzung und externe Wissenschaftskommunikation aller 41 Projekte, die im Förderschwerpunkt zusammengefasst sind. Die Partner aus den Bereichen Wirtschaftsinformatik und Soziologie der Universität Erlangen-Nürnberg erarbeiten und erproben dabei umsetzungstaugliche Methoden und Instrumente in vier Bereichen: Vernetzung von Wissensarbeitern, virtuelle und reale Kommunikation und Kooperation, Wissensmanagement und Transfer.
Pernicka, Susanne ; Lücking, Stefan:
Pernicka, Susanne ; Lücking, Stefan ; Lasofsky-Blahut, Anja:
In a society where knowledge has become the main factor of production, intellectual property rights are an important issue in social conflicts. However, in the current debate about the reform of intellectual property (IP) law, the trade unions are playing hardly any role, although the new regulations have an impact on employed and self-employed workers as well as on the power relationship of labor and capital. This article is intended to provide a theoretical discussion of IP law issues in the context of labor market changes. Using the example of software production, the article raises two questions: What kinds of strategies does management apply to control and exploit knowledge workers? How do software patents and free software practices affect their workplace rights? The article deals with these issues on the European Union (EU) and the national level by focusing on the role and behavior of German and Austrian unions. Although these unions have become increasingly aware of the impact of IP law, they are struggling to find a common position that is fitted to defend the rights of their highly skilled (potential) members. We conclude that unions should refrain from a blind adherence to strong intellectual property rights. They should rather contribute to the creation of a new balance between free access to knowledge and culture and the protection of the individual rights of workers. 
Als interdisziplinär aufgestelltes Metaprojekt zielt